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业务总架构

业务总架构

为消防工程企业打造中台化能力谱

数字化转型业务核心

数字化转型业务核心

  • 技术中台

     

    CDP技术中台基于原生、微服务与容器化等技术而研发,包括8大子平台,满足企业快速变化的需要

  • 业务中台

     

    内置消防工程行业常见工艺工法模型、物资分类与管理模型、产值模型、预算与成本模型、资金与盈亏分析模型等,快速见效

  • 数据中台

     

    结合消防工程企业的数字神经逻辑及利润诉求,抽象了多套不同管理层级的数据模型与数据服务,实现了数据流规范、数字孪生

  • 组织中台

     

    面对消防工程企业发展的不同阶段,我们分别构建了不同的组织模型,从咨询梳理与系统架构落地层面助力企业共同成长

围绕企业全生命周期价值管理的方案优势

以前

财务金蝶KIS+云之家+造价软件+金蝶K/3进销存系统,无法满足整体业务系统化要求,数据割裂不联动,无法真正做到对项目的一体化管控,无法实现公司整体运营的管理。

现在

建立企业的数字化大脑,实时管控项目预算、资金、成本、产值进度、与材料库存等情况,以动态看板及时呈现。项目过程中收支比例自动预警,打通内外供应链体系,构建消防工程数字生态圈。

— —  四川建民实业有限责任公司

“前面也看过四家软件厂商,总感觉缺点什么一直没定下来,我感觉昇云强大的技术平台能力是可以真正帮助建民实现二次创业和长期发展的平台,感谢中海昇的专业团队对我们的支持和帮助。”

数字化现状

昇云是最适合威特龙现阶段的组织体系、战略体系和管理需求的数字化平台系统,特别在工程数字化管理层面,中海昇非常专业,可以帮助威特龙真正实现集团业财一体化与全生命周期的数字化管理”。

— —  威特龙消防安全集团股份公司

以前

用友财务+定制化ERP+运营平台,无法满足公司整体工程项目管理需求,2023年,正式携手中海昇“昇云”平台。

现在

在集团数字化与物联转型的道路上,威特龙集团经过深入调研、反复对比与方案论证,最终选择昇云·无极PaaS平台和昇云·银河消防数字化云平台重构威特龙集团级数字管控云,全面实现了数字化转型升级。

消防工程企业数字化解决方案

消防工程数字化管理云平台聚焦施工企业的“人、机、料、法、环”等各生产要素,依据消防工程施工的专业特点,打造了公司战略级数据分析平台、项目现场可视化管理平台以及公司平台级管理和服务平台,真正打通项目现场-公司平台层-公司管理层的无缝对接,实现数据共享,为公司战略决策提供依据。